| Оглавление | ОГЛАВЛЕНИЕ | |
| ПРЕДИСЛОВИЕ | 6 |
| Тема 1. ТРЕБОВАНИЯ К КАЧЕСТВУ И ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ | 12 |
| 1. 1. Место курса "Управленческие решения" в подготовке специалистов, его цели и структура | 12 |
| 1. 2. Классификация управленческих решений | 14 |
| 1. 3. Параметры и условия обеспечения качества и эффективности управленческих решений | 17 |
| 1. 4. Обеспечение сопоставимости альтернативных вариантов управленческих решений | 20 |
| 1. 5. Учет факторов риска и неопределенности при принятии решений | 34 |
| Контрольные вопросы по теме | 42 |
| Тема 2. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ СТРАТЕГИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ | 43 |
| 2. 1. Сущность основных экономических законов функционирования рыночных отношений | 43 |
| 2. 2. Сущность законов организации в статике и динамике | 57 |
| 2. 3. Сущность научных подходов к управлению конкурентоспособностью | 64 |
| 2. 3. 1. Системный подход | 64 |
| 2. 3. 2. Логический подход | 90 |
| 2. 3. 3. Воспроизводственно-эволюционный подход | 92 |
| 2. 3. 4. Инновационный подход | 95 |
| 2. 3. 5. Комплексный подход | 95 |
| 2. 3. 6. Глобальный подход | 96 |
| 2. 3. 7. Интеграционный подход | 97 |
| 2. 3. 8. Виртуальный подход | 98 |
| 2. 3. 9. Стандартизационный подход | 99 |
| 2. 3. 10. Маркетинговый подход | 101 |
| 2. 3. 11. Эксклюзивный подход | 102 |
| 2. 3. 12. Функциональный подход | 102 |
| 2. 3. 13. Процессный подход | 106 |
| 2. 3. 14. Структурный подход | 108 |
| 2. 3. 15. Ситуационный (вариантный) подход | 108 |
| 2. 3. 16. Нормативный подход | 110 |
| 2. 3. 17. Оптимизационный подход | 111 |
| 2. 3. 18. Директивный (административный) подход | 112 |
| 2. 3. 19. Поведенческий подход | 112 |
| 2. 3. 20. Деловой подход | 113 |
| 2. 4. Принципы управления объектами | 115 |
| Контрольные вопросы по теме | 124 |
| Тема 3. ТЕХНОЛОГИЯ РАЗРАБОТКИ И РЕАЛИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ | 126 |
| 3. 1. Этапы и организация процесса разработки решений | 126 |
| 3. 2. Информационное обеспечение процесса разработки решений | 136 |
| 3. 3. Методы оптимизации решений | 140 |
| 3. 4. Требования к оформлению решений | 143 |
| 3. 5. Система учета, контроля и мотивации реализации управленческих решений | 145 |
| Контрольные вопросы по теме | 156 |
| Тема 4. МЕТОДЫ АНАЛИЗА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ | 158 |
| 4. 1. Сущность и принципы анализа | 158 |
| 4. 2. Методы и приемы анализа: сущность и область применения | 164 |
| 4. 3. Метод цепных подстановок | 171 |
| 4. 4. Факторный анализ с применением ЭВМ | 173 |
| 4. 5. Балансовые методы | 180 |
| 4. 6. Основы функционально-стоимостного анализа | 184 |
| 4. 7. Анализ эффективности использования ресурсов | 203 |
| 4. 8. Сущность SWOT-анализа | 219 |
| 4. 9. Анализ финансового состояния фирмы с позиций конкурентоспособности | 220 |
| Контрольные вопросы по теме | 224 |
| Тема 5. МЕТОДЫ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ | 226 |
| 5. 1. Принципы и классификация методов прогнозирования | 226 |
| 5. 2. Методы экстраполяции | 232 |
| 5. 3. Параметрические методы | 235 |
| 5. 4. Экспертные методы | 237 |
| 5. 5. Сущность нормативного, экспериментального и индексного методов прогнозирования | 242 |
| 5. 6. Организация работ по прогнозированию | 246 |
| Контрольные вопросы по теме | 248 |
| Тема 6. МЕТОДЫ ЭКОНОМИЧЕСКОГО ОБОСНОВАНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ | 249 |
| 6. 1. Принципы экономического обоснования | 249 |
| 6. 2. Методика экономического обоснования управленческих решений по повышению качества компонентов системы менеджмента | 253 |
| 6. 3. Методика оценки эффективности инвестиционных проектов | 274 |
| Контрольные вопросы по теме | 281 |
| ПОНЯТИЙНЫЙ АППАРАТ | 282 |
| БИБЛИОГРАФИЯ | 312 |
